Удел современника - действовать в условиях внешнего информационного шума и, как следствие, существенной неопределенности при попытке постановки целей собственных перспективных исследований и разработок.
Синдром неопределенности и подражательства снижает критическое восприятие социокультурных (вкл. и технологических) приоритетов и действующих на рынке тенденций, вовлекает в примитивную компиляцию идей доминирующих мировых лидеров (брендов). И все это находит отражение в низком уровне амбиций и убогом содержании \технических\ заданий (ТЗ) на проектные разработки. А тем временем, инновационный потенциал современных отечественных разработок удручающе стабильно снижается…
Традиционные методики проектного (инновационного) менеджмента не дают выхода на радикальные новации, поскольку не обеспечивают изобретательского уровня постановки задач, а скорее даже потакают и навязывают стратегию «гонки за лидером (брендом)»".
Принципиальное отличие развиваемой на портале «Футуродизайн» проектно-исследовательской доктрины состоит в том, что проектное решение ТЕПЕРЬ рассматривается не как самоцель, а в качестве одного из существенных (но далеко не единственных) факторов повышения качества жизни социокультурной среды. У этой доктрины - глубочайшие научно-исторические корни, но современная морока гонки за "крутизной и конкретной успешностью" - разве позволяет сегодня она кому "остановиться, оглянуться"?!
Один из подходов к стратегии "Обгонять, не догоняя" - в особом внимании к постановке проектного задания (а не простого исполнения љне тобой выстраданного «ТЗ»). Потому и развивается инструментарий футуродизайна (проектного прогнозирования), в частности т.н. "виртуальный кульман" социокультурного проектирования. Цель - оказание помощи проектанту в поиске выхода за рамки ущербной традиции восприятия Будущего как следствия настоящего, когда все основано на экстраполяции существующих норм, типовых приемов и накопленных тенденций.
При этом задача переводится в режим проектирования социокультурного партнерства (альянса), формируемого в интересах достижения конструктивной толерантности поставщиков и потребителей продукции (обобщенно называемых «акторы»).
Эта сложная задача требует предельного учета личных мотивов и опытов (технологий) каждого из участников будущего альянса во множестве их сочетаний.
Постановка технического задания при этом становится следствием рассмотрения множества сценариев возможных, ожидаемых и желаемых в будущем проблем социокультурной среды, которой адресуется искомая технология=опыт.
Да, с налету в такую проектную философию не войти, нужно многое изменить, в т.ч. нам всем в самих себе.
Потому и приглашаем коллег принять участие в развитии и тестировании портала «Футуродизайн» (т.н. "виртуальный кульман"; в вики-технологии, свободно изменяемый контент), расположенного по адресу:
http://www2.f0.ru/mediawiki16/index.php ... 0%B9%D0%BD Любые виды посильного участия и рекомендаций уместны.
С уважением и пожеланиями творческих успехов,
Назым Ф. Сайфуллин
ППарк, Правление
ppark2@yandex.ru
Вход
Регистрация
Правила форума
FAQ
Поиск
